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某企业需求工程师培训情况调研
阅读量:4029 次
发布时间:2019-05-24

本文共 1011 字,大约阅读时间需要 3 分钟。

1. 本次培训,您最感兴趣的内容是(单选)?[单选题]

需求边界的定义

需求获取的方法

需求干系人的分类

需求变更的方法

需求自然语言描述的方式

需求结构化描述的方式

需求管理的工具

 

2. 需求的获取过程中,哪项问题影响你的工作精力、进度、质量(单选)?[单选题]

业务方提出想开发系统,但不清楚自己想做成什么样子。

业务需求提出方没有很多精力配合需求的调研,导致需求获取不充分。

需求提出时,重要关键干系人没有参与,工作后期关键干系人提出了重大变更。

业务部门和人员多,提出的需求冲突和矛盾多,调解耗费时间。

需求调研需要频繁召集会议,文件记录繁琐。

 

3. 工作中,哪些需求分析问题是你最感到苦恼的(单选)?[单选题]

需求描述太简单,感到工作无从下手。

自然语言描述的需求缺乏组织结构,逻辑性不强,其他人阅读时理解有困难。

除了自然语言外,没有很好的方法描述清楚需求,让其他人易于理解。

撰写需求文档耗费工作量和时间,而工作追求进度。

 

4. 平时工作中,哪几种需求获取的方式你最常用(多选)?[多选题]

调查问卷

访谈

文档考古

原型分析

头脑风暴

现场观察

焦点小组

 

5. 需求文档化的培训内容是否能够应用到工作中(单选)?[单选题]

培训后跃跃欲试。

实践起来和理论有一定差距。

培训后还是不知道如何操作。

希望有进一步的培训能够深入操作。

 

6. 如果在工作中使用UML语言对需求建模,你觉得最大的困难是什么(单选)?[单选题]

谈语言学习成本高。

没有合适的工具绘图。

自己学会了,但是还需要其他人也要掌握,能够看懂。

没有案例可以借鉴,自己撰写难度大。

 

7. 你觉得需求管理在工作中哪些地方做的不足(单选)?[单选题]

没有严格的需求评审,需求的完整性、正确性、一致性得不到验证。

需求没有很好的追溯性,不知道提出需求的人是谁,不清楚应该找谁验证需求。

业务提出方需求的变更太频繁,需求变更工作推进困难,导致范围蔓延。

 

8. 课程中介绍的需求管理工具你会在工作中使用吗(单选)?[单选题]

想使用,但是还需要进一步的培训。

很想使用,自己研究一下就可以使用。

不想使用,工具引入并不会对工作有实质的改善。

不想使用,因为学习成本太高。

 

9. 本次培训您觉得有哪些地方需要改进(单选)?[单选题]

讲课重点突出不强。

概念性培训,案例太少。

老师口述的案例,没有很好结合银行业务实际。

培训课程的内容启发性不强。

 

转载地址:http://utobi.baihongyu.com/

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